El proceso de Evaluación del Desempeño se fundamenta en la valoración del nivel de eficiencia de los jueces, de la ejecución de sus tareas y de la conducta manifestada en su trabajo a través de la gradación de factores definidos de acuerdo con el grupo ocupacional al que pertenezcan.
Misión
Evaluar el desempeño de los jueces en sus funciones, así como también de los empleados administrativos del Poder Judicial, por lo que nos corresponde, bajo supervisión general, programar, coordinar, dirigir, supervisar y ejecutar los programas de evaluación del desempeño.
Visión
Establecer un sistema de Evaluación del Desempeño que arroje unas evaluaciones objetivas, justas e imparciales, de acuerdo a los criterios de calidad que ha establecido la Suprema Corte de Justicia.
Objetivos
Con la aplicación del sistema de evaluación del desempeño se persiguen los siguientes objetivos:
- Maximizar la actuación y el rendimiento de los jueces y lograr que sea una herramienta para su mejoramiento profesional individual y del sistema judicial en general.
- Proveer una herramienta que permita obtener elementos de juicio para la toma de decisiones sobre los jueces en el sistema de Carrera Judicial y de manera particular en el Escalafón Judicial.
- Servir de base de comprobación del mérito y la eficiencia de los jueces.
- Disponer de un instrumento que contribuya a la determinación de necesidades de capacitación y actualización continua de acuerdo a los requerimientos institucionales y a la condición del juez.
- Ofrecer una retroalimentación adecuada, que permita que el plan de capacitación desarrollado supere cualquier deficiencia existente y refuerce el desempeño correcto del juez.
Competencias a Evaluar:
Las Competencias Judiciales, conforme lo contempla el Artículo 27 de la Ley de Carrera Judicial, y las Competencias no Judiciales que menciona el Artículo 106 de su Reglamento, son el grupo de factores que evaluaremos. En este sentido citamos algunos de ellos:
Competencias Judiciales
- Número de Sentencias Pronunciadas y la cantidad de incidentes fallados
- Número de autos dictados y despacho de Asuntos Administrativos
- Número de casos de Referimiento y la solución de los mismos.
- Número de Audiencias celebradas en cada mes del año.
Competencias no Judiciales:
- Capacidad de Dirección
- Toma de Decisiones
- Organización y Control de Actividades
- Liderazgo
- Creatividad
- Comunicación
- Relaciones Interpersonales
Políticas
Las políticas que rigen el sistema de evaluación del desempeño son las siguientes:
- La evaluación del desempeño se aplicará a todos los jueces que componen el Poder Judicial
- Antes de iniciar el proceso de evaluación a los jueces, la División de Evaluación del Desempeño (DED) informará y orientará a los jueces evaluadores y a los evaluados sobre el proceso completo de evaluación; con la finalidad de garantizar su objetividad e imparcialidad.
- El juez evaluado deberá firmar el formulario contentivo de los datos estadísticos, como constancia de que su contenido corresponde a lo revisado con su evaluador.
- Cada Juez Evaluado tendrá derecho a conocer el resultado de su evaluación, después de la fecha de aplicación de la misma.
- La Dirección General de Carrera Judicial (DACJ) remitirá a la Suprema Corte de Justicia, a través del Presidente, los resultados de las evaluaciones según lo establece el Artículo 108 numeral 5 del Reglamento de la Ley de Carrera Judicial.
- El Juez inconforme con los resultados de su evaluación podrá solicitar la revisión de la misma.
- El sistema de evaluación del desempeño será revisado periódicamente, con la finalidad de mejorarlo y adecuarlo a nuevas consideraciones que puedan surgir sobre el tema.
|
